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2023-02-16

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后疫情時期,涂料企業(yè)該如何打造品牌?
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2023年春節(jié)過后,涂料企業(yè)的相繼開工,標(biāo)志著真正的后疫情時期已經(jīng)來臨。隨著進(jìn)入疫情后的時期,經(jīng)歷了疫情三年“洗禮”的涂料行業(yè)競爭愈加激烈,涂料企業(yè)也出現(xiàn)了分化,大企業(yè)依然手握資金,外資、頭部企業(yè)采取“碾壓式”的競爭態(tài)勢,而大部分中小企業(yè)則是舉步維艱。面對新的市場形勢,對后者而言,可能是搶奪市場份額的新挑戰(zhàn)。


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在高質(zhì)量發(fā)展、供給側(cè)改革和“雙碳”戰(zhàn)略的背景下,我國中小涂料企業(yè)面臨兩大挑戰(zhàn),一是政府對落后產(chǎn)能進(jìn)行了大力淘汰,一些中小型涂企由于資金問題,環(huán)保設(shè)備沒有及時更新,也將面臨生存危機(jī);另一方面,國內(nèi)涂料大企業(yè)紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能,外資企業(yè)也涌入涂料行業(yè)。所以2023年中小型涂料企業(yè)的生存現(xiàn)狀將依然嚴(yán)峻。

 

在行業(yè)洗牌加劇的情況下,中小涂料企業(yè)中必然有一部分“水性不佳”,被大浪淘沙。面對殘酷的市場競爭環(huán)境,一批中小企業(yè)不甘于在市場上吃“剩飯”,大膽求變,希望開辟一條藍(lán)海發(fā)展之路,在競爭慘烈的紅海市場中搏殺出一片天地。


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中小涂料企業(yè)首先要突破同質(zhì)化競爭。縱觀當(dāng)下,涂料行業(yè)的競爭愈加同質(zhì)化,唯有突破同質(zhì)化競爭,走差異化、優(yōu)異化品牌發(fā)展道路,要么做第一,要么做唯一,做到無可替代,才有望脫穎而出,成就偉大的品牌。

 

誰是籃球之神?世界第一山峰是那座山峰?誰是中國奧運第一塊金牌得主?中國第一名酒是?這些你一定能回答出來。但誰才是籃壇第二高手呢?你知道世界排名第二的高峰是哪座?誰是中國奧運第二塊金牌得主?中國第二名酒是?這些你可能回答不出來。


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商戰(zhàn)中常說第二和最后一名沒什么兩樣”,人們常常記不住第名是誰。只有深入了解用戶的心智模式,企業(yè)的品牌才能在用戶心中扎根,品牌也才能長青下去。品牌不是在已知的某個領(lǐng)域成為第一,就是在新的細(xì)分品類領(lǐng)域開辟第一。

 

云南白藥牙膏的戰(zhàn)略目標(biāo)是做中國口腔護(hù)理健康產(chǎn)品的第一名,而不是做腔衛(wèi)生產(chǎn)品中的佼佼者,這是唯一的策略。褚橙張揚自己是最符合中國人甜度偏好的橙子。還有一說到服務(wù)熱情周到,大眾第一個想起來的海底撈,都是唯一戰(zhàn)略的貫徹者。


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哪怕是一顆螺絲釘,做到極致,也可以做到全球第一,不可復(fù)制。同樣,對于近五千億規(guī)模的涂料市場而言,無論是大企業(yè)還是中小企業(yè),只要在這個行業(yè)扎根,哪怕只是抓住細(xì)分品類的需求,精準(zhǔn)做好品牌定位,也是可以穩(wěn)步前行的。所以,在此給中小企業(yè)的幾點建議

 

第一,中小企業(yè)沒有平臺,因此缺乏跨行業(yè)整合資源的實力,但在細(xì)分品類領(lǐng)域像一根針一樣,可以做深做精。想要成為行業(yè)的黑馬,不做第一就要做唯一,在傳統(tǒng)賽道上與頭部玩家正面交鋒顯然是得不償失,想要突破重圍,開辟新的發(fā)展賽道的中小型企業(yè)方法只有一個,也是唯一有效的策略,讓品牌代表品類,“品類競爭模式”!成為新品類的創(chuàng)始人、領(lǐng)跑者。這是一個核心的戰(zhàn)法,對抗同質(zhì)化競爭,以小搏大,以弱搏強(qiáng),在紅海市場同質(zhì)競爭中找到差異化的藍(lán)海之路!


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第二,中小企業(yè)實力不足,不可能樣樣都做強(qiáng),但可以通過持續(xù)深耕,聚焦不同市場、渠道和用戶,挖掘市場需求。目前整個行業(yè)產(chǎn)能普遍過剩,而傳統(tǒng)涂料產(chǎn)品需求逐年下降,對于尋求突破的中小企業(yè)來說,只有在疫情后積極挖掘行業(yè)新的增長點,如環(huán)保健康涂料等,才能擺脫當(dāng)下困境。

 

與此同時,中小企業(yè)在產(chǎn)品方面還需面向用戶需求的功能和應(yīng)用差異化升級;中小企業(yè)的發(fā)展,不能跟大企業(yè)拼規(guī)模、拼實力,但可以跟他們拼用戶的熟悉度、信任度,以及拼服務(wù)、拼體驗、拼極致。當(dāng)然,細(xì)分品類市場同樣存在諸多挑戰(zhàn):一是市場規(guī)模相對較??;二是投入產(chǎn)出比周期長;三是,消費需求多變且難以把握。在這種情況下,中小企業(yè)更需要戰(zhàn)略的定力,以及策略的靈活性和多變性。這就需要中小涂料廠商們在一線市場上去探索落地。

 

你的資金和實力能讓你在飽和的市場中脫穎而出,成為人生贏家嗎?如果不能,那么狹窄的巷子也能把你帶到羅馬!與其千人搶食,不如分享一人的盛宴!





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